PROJEKAT VODOSNABDIJEVANJA PRIJEDORA
(SECO PROJEKAT)
Projekat vodosnabdijevanja Prijedora, takozvani SECO projekat, realizovan je kao odgovor Vlade Švajcarske na napore Grada Prijedor iVodovoda i da riješe ogromne probleme koji su prije 2008. godine postojali na području grada, a za čije rješavanje je bila neophodna pomoć stranih donatora.
Ovaj projekat, od ogromnog značaja za građane Prijedora i za prijedorski Vodovod, zajednički su finansirali Vlada Švajcarske (SECO – Državni sekretarijat za ekonomske odnose – 12 miliona CHF) i Grad Prijedor (4 miliona CHF). Realizacija projekta započela je u aprilu 2008. godine i završena u decembru 2011. godine.
Osnovni nedostaci sistema vodosnabdijevanja Prijedora prije realizacije ovog projekta bili su:
- nedovoljno istražena izvorišta i izgradnja potrebnih bunara,
- nedovoljan rezervoarski prostor,
- nedovoljni prečnici glavnih i distributivnih cijevi u mreži,
- stare i dotrajale cijevi,
- niski pritisci,
- česte redukcije u isporuci vode,
- veliki gubici vode u sistemu,
- nedostatak mjerenja potrošnje,
- zastarjela hidromašinska i elektrooprema i sl.,
Direktne posljedice ovakvog stanja su bile povremene ili stalne restrikcije u vodosnabdijevanju grada i prigradskih naselja, Ljubije i Kozarca.
Najveći dio navedenih problema riješen je realizacijom SECO projekta, koji se sastojao iz investicione i institucionalne komponente.
Strukturaprojekta | I Investiciona komponenta- za poboljšanje strukture sistemavodosnabdjevanja
º Detaljan projekat i procjena troškova º Hidrogeologija, rezerve i kvalitet vode i zaštita izvorišta º UTU, plan parcelacije, eksproprijacija, revizije, građevinska dozvola i dr. º Tenderska dokumentacija i tenderi º Ugovori i radovi º GIS i hidrauličko modelovanje º Otkrivanje i mjerenje kvarova pilot projekta º Nadzor nad izvođenjem radova, projekti izvedenog stanja i upis u katastar º Tehnički pregled i prijem º Upotrebna dozvola II Institucionalna komponenta º Organizaciona struktua projekta º Upravljanje projektom º Upravljanje vodovodom-ljudski resursi i odnosi sa korisnicima º Planiranje poslovanja i uspostavljanje tarifnog sistema º Upravljanje računovodstvom i fakturisanjem |
Značaj ovog projekta je ogroman, jer je postojeći sistem vodosnabdijevanja saniran, poboljšan i proširen. Izvršena je rekonstrukcija postojećih i izgradnja novih objekata, kao što su novi bunari i pumpne stanice, sistemi dezinfekcije, sabirne komore, transportni cjevovodi i rezervoari. Obezbijeđeno je kvalitetno 24-satno vodosnabdijevanje za oko 75.000 stanovnika, sa mogućnošću proširenja mreže i povećanja broja potrošača. Sistem vodosnabdijevanja je modernizovan, automatizovan i unaprijeđene su metode i tehnologija kontrole i održavanja sistema.
U institucionalnom smislu, kroz SECO projekat „Vodovod“ Prijedor je opremljen i obučen za kvalitetno upravljanje preduzećem, poslovno planiranje i određivanje cijena, računovodstvo i fakturisanje, mapiranje mreže i hidrauličko modelovanje, otkrivanje i popravku kvarova, rad laboratorije i skladišta. Preduzeće je povećalo broj korisnika usluga i poboljšalo mogućnosti za dalji razvoj. Kao rezultat toga povećan je nivo prihoda ostvarenih od vode i preduzeti značajni koraci ka postizanju održivog poslovanja.
Ovim projektom postignuta je glavna namjera projekta, a to je poboljšanje životnih uslova za sve građane kroz kvalitetnije snabdijevanje pitkom vodom.
Nakon realizacije SECO projekta ostao je neriješen problem rekonstrukcije ukupne postojeće distributivne mreže, koja je u veoma lošem stanju i koja je uzrok velikih gubitaka vode.u mreži.